Менеджер проектов

с июня 2002 г. по настоящее время (21 год и 10 месяцев)

Директор

Создание компании, формирование команды, подбор и обучение персонала, разработка регламентов отдела продаж и взаимодействия подразделений, управленческий учёт. Достижение окупаемости в течение 9 месяцев, дальнейший рост компании по штату, обороту , ассортименту. Рост оборота и прибыли до 70% в год

с марта 1999 г. по май 2002 г. (3 года и 2 месяца)

Руководитель отдела корпоративных продаж

Создание, организация работы отдела, подбор и обучение персонала, маркетинговые мероприятия, планирование, контроль, отчетность. Рост оборота и прибыли корпоративных продаж и проектов до 70% в год

с июня 1995 г. по август 1998 г. (3 года и 2 месяца)

Руководитель дилерского отдела

Создание и развитие дилерской сети в Западной Сибири, регионального оптового склада, поиск партнёров, переговоры, информационная и маркетинговая поддержка партнёров, оптимизация складских запасов, контроль расчётов, отчётность. Создана и расширена региональная сеть постоянных партнёров, в числе которых крупнейшие региональные компании, увеличен оптовый склад и оборачиваемость, ежемесячный рост объёма продаж 15 – 20 % в месяц, оборот составил 12% от оборота сети филиалов компании (7 филиалов), объем продаж по профильным группам товаров составил около 50% объема продаж этих товаров в регионе, методика работы отдела внедрена в сети филиалов компании.