Проджект-менеджер

с марта 2018 г. по настоящее время (6 лет и 2 месяца)

Заместитель директора

Достигла успеха в плане расшрения клиентской базы до 45%.Внедрила финансовый контроль по системе МСФО, стратегический план развития и учет рентабельности продукта по системе BCG. Формирование задач по реализации долгосрочных и краткосрочных целей и контроль за их выполнением; ● Продвижение товаров и организация работы отдела продаж; ● Управление и контроль за выполнением текущих задач отдела продаж и произовдства; ● Формирование планов закупок и контроль за их выполнением; ● ●Взаимодействие с акционерами, партнерами, с государственными органами, включая Роспотребнадзор, участив в внедрении программъ ХАССП; ● Подбор и обучение торговой команды; ● Разработка и применение методик и нормативных документов системы управления рисками ● ● Мониторинг системы управления рисками, введение и применение карт рисков для бизнес-процессов ● Ведение финансовой отчетности компании в соответствии с МСФО.