Руководитель проекта

Имя скрыто

По договоренности

Россия, Москва

16 лет опыта

Частичная занятость

Подработка

Опыт работы

с сентября 2023 г. по настоящее время (8 месяцев)

Начальник отдела

Осуществление планирования, распределения и контроля расходования лимита бюджетных средств в рамках реализации плана проектов/мероприятий. Сервисное сопровождение проектов/мероприятий, сотрудников Движения. Организация и предоставление транспортных, логистических услуг, услуг по размещению и обеспечению питанием участников и сотрудников Движения. Организация и размещение дополнительных услуг на площадках проведения проектов/мероприятий. Организация и контроль взаимодействия с партнерскими организациями. Подбор потенциальных поставщиков услуг. Осуществление закупочной деятельности (разработка технических заданий, смет мероприятий, спецификаций и прочей документации). Взаимодействие федеральными и региональными органами государственной власти. Соблюдение законодательства РФ (Конституция, Федеральные конституционные законы, Федеральные законы, Законы субъектов федерации), НПА и ЛНА Движения. Разработка внутренних документов Движения: приказы, положения, порядки, стандарты, инструкции. Разработка процессов организации проектов/мероприятий.

с марта 2023 г. по сентябрь 2023 г. (6 месяцев)

Руководитель службы

Мониторинг и анализ деятельности структурных подразделений организации в Московском офисе и кластера в г. Судак (организационная структура, система менеджмента, бизнес-процессы, статистика, аналитика и отчетность, оценка компетенции сотрудников). Подготовка отчета по результатам мониторинга структурных подразделений и формирование плана изменений. Доклад о результатах проведенного мониторинга генеральному директору организации. Внедрение изменений совместно с руководителями структурных подразделений организации. Результат деятельности: 1. Утвержденная оптимальная организационная структура; 2. Выстроенная система менеджмента; 3. Заполненный штат; 4.Настроенный процесс каскадирования и постановки задач от уровня заместителя генерального директора до каждой должности; 5. ЛНА с конечным продуктом деятельности каждой должности; 6. Оптимизированные бизнес-процессы; 7. Сформированная система аналитики и отчетности; 8. Автоматизация процессов; 9. Утвержденные положения о подразделениях; 10. Утвержденный перечень КПЭ, включенный в систему оценки; 11. Утвержденный план обучения сотрудников по двум направлениям: корпоративное и профессиональное; 12. Утвержденная система оценки персонала на основе КПЭ, монетарная мотивация. Системный контроль внедренных изменений. Актуализация в случае необходимости внедрения изменений (новые проекты/направления/задачи). Длительные командировки на территории Республики Крым (г.Судак, г.Севастополь). Взаимодействие с местными ФОИВами.

с июля 2021 г. по февраль 2023 г. (1 год и 7 месяцев)

Административный директор

Формирование штатной структуры подчиненных подразделений. Планирование, организация и контроль за деятельностью подчиненных подразделений. Построение планирования и бюджетирования в компании. Внедрение удобной CRM системы в компании. Участие в найме сотрудников (топ-менеджмент, линейные руководители) на вакантные должности. Адаптация ключевых сотрудников (топ-менеджмент). Организация и контроль работы региональных проектных офисов. Обеспечение сотрудников компании необходимым для деятельности имуществом, оборудованием и техникой. Поиск служебных помещений для деятельности компании. Разработка системы мотивации сотрудников. Налаживание долгосрочных отношений с партнерами, контрагентами, государственными структурами. Участие в организации проектов/мероприятий в рамках своих должностных обязанностей. Обеспечение мер для защиты (гигиена и безопасность труда) сотрудников в пандемию COVID-19 (СП 3.1.3597-20 «Профилактика новой коронавирусной инфекции (COVID-19)”). Обеспечение пожарной безопасности (Федеральный закон №69-ФЗ «О пожарной безопасности») офисного помещения. Организация проведения инвентаризации имущества компании. Обеспечение сохранности собственности компании. Подчиненные структурные подразделения (>200 человек): Административно-хозяйственный отдел (линейное управление), Технический департамент (линейное управление), Логистический отдел (линейное управление), Событийный маркетинг (функциональное управление), Делопроизводство (функциональное управление), HR (функционал

Образование

Менеджмент

с сентября 2007 г. по июль 2012 г. (4 года и 10 месяцев)

Антикризисный менеджер

Юриспруденция

с сентября 2017 г. по февраль 2022 г. (4 года и 5 месяцев)

Юрист (гражданское право)

Государственное и муниципальное управление

с августа 2023 г. по октябрь 2023 г. (2 месяца)

Специалист по государственному и муниципальному управлению

О себе

Не боюсь принимать важные решения. Ориентирован на результат. Умею находить решение в непростой ситуации и подход к каждому человеку. Пунктуальный, ответственный, исполнительный, коммуникабельный. Член Федерации Практической Стрельбы России (IPSC). Член Российского общества «Знание». Достижения: 2013г. - Благодарность СОАО "ВСК" - "за достижение высоких результатов". 2015г. - Благодарность ПАО «Сбербанк» - "за высокий профессионализм в работе и плодотворное сотрудничество". 2016г. - Благодарность ПАО «Сбербанк» - "за большой личный вклад и реализацию проекта онлайн страхования". 2018г. - Благодарность Генеральной прокуратуры РФ - "за плодотворное сотрудничество и оперативное решение поставленных задач". 2020г. - Памятная настольная медаль и грамота Генеральной прокуратуры РФ - "за активное участие в подготовке и проведении мероприятий, посвященных 75-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов". 2020г. - Построение "с нуля" отдела административно-хозяйственной поддержки, отдела управления персоналом в ООО "Инвайт" и ООО "Инвайт-Мьюзик". 2023г. - Разработка концепции и внедрение программы кадрового резерва арт-кластера "Таврида.АРТ". 2023г. - Разработка концепции и запуск проекта, созданного для продвижения творчества молодых музыкантов, писателей и поэтов - Музыкальный лейбл "Таврида.АРТ". Проектная деятельность: ООО "Инвайт" - разработка концепции и запуск проекта от ФГБУ "Федеральный научный центр физической культуры и спорта". Проект - "Единый методический информационный ресурс в области физической культуры, спорта и спортивной медицины" (ЕМИР). Задача: Создание личного кабинета гражданина с функционалом по ТЗ (аутентификация через ЕСИА). Подготовка контента для Института развития интернета (ИРИ), VK, VK Records, АНО «Национальные приоритеты». Организация мероприятий для ЦПКиО им. Горького, ООО «Акцепт» (Телевизионный канал РЕН ТВ), ММКФ (ООО «ТРИТЭ») с 38 (2016г.) по 45 (2023г.) (Московский Международный кинофестиваль). Участие в создании VK Fest 2021, 2022 (разработка и реализация концепции мероприятия, координация площадки, взаимодействие с ОИВ). Участие в организации и проведении съемочного процесса, трансляции на федеральные каналы 76 годовщины Победы в г. Москва. Имею знания и практический опыт организации протокольных мероприятий (протокольная служба, деловой этикет) в ООО "Инвайт", ООО "ВК" и ООО "Акцепт".