Опубликовано около 1 месяца назад
Топ-менеджемент, управление
Полный день
Частичная занятость
Подработка
Навыки
1C: Управление торговлей
Автоматизация процессов
Анализ бизнес показателей
Аналитическое мышление
Бизнес-планирование
Долгосрочное бюджетирование и планирование
Командообразование
Контроль исполнения решений
Корпоративная этика
Мотивация персонала
Операционное управление
Операционный менеджмент
Оптимизация бизнес процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация затрат
Организаторские навыки
Руководство коллективом
Стратегический менеджмент
Стратегическое планирование
Управление затратами
Управление командой
Управление персоналом
Управленческие навыки
Опыт работы
ООО НДС365, Москва
с сентября 2022 г. по настоящее время (1 год и 8 месяцев)
Операционный директор
Достижения на текущий момент:
- Провел аудит бизнес-процессов, зафиксировал отклонения от идеальной картины;
- Сформировал документ Стратегия на 2023 год, в котором по отделам бизнеса совместно с учредителем прописали цели с разбивкой по месяцам и ответственным;
- Сформировал документ “Миссия, правила и принципы”, который стал рабочим документом №2 в компании. В данном документе отражены все ключевые принципы и стандарты компании. Документ дополняется еженедельно;
- Внедрил проектное управление задачами по технологии СКРАМ в CRM системе Битрикс24, что повысило информативность о положении дел для учредителя;
- Оптимизировал структуру хранения документов в облачном хранилище компании;
- Создал Оргсхему компании в CRM системе Битрикс24;
- Отказались от офиса и полностью перевели работу компании в онлайн;
- Описал критерии новых сотрудников для подбора команды профессионалов;
- Произвел замену 80% штата;
- Запустил процедуру ввода в должность новых сотрудников;
- Ввел регулярные координации и сетку совещаний, а также еженедельное итоговое собрание всей команды;
- Внедрил отчет ДДС, на очереди ОПИУ и Баланс;
- Усилил контроль за дебиторской задолженностью;
- Перевел компанию в состояние постоянных улучшений, поднят командный дух и переведен в тренд роста.
ООО Торговый дом ГЕРМЕТИК, Пермь
с марта 2015 г. по декабрь 2021 г. (6 лет и 9 месяцев)
Исполнительный директор
Достижения:
- Благодаря введению доставки до клиента, расширению ассортимента и работе с ценообразованием увеличил чистую прибыль в 2,5 раза;
- Совместно с НR подобрал и обучил команду профессионалов;
- Разработал и внедрил мотивационную систему стимулирования труда сотрудников (KPI) путем оцифровки их результатов и проверки по чек-листам;
- Внедрил AmoCRM с двумя воронками продаж;
- Увеличил пул постоянных клиентов (более 80% совершают повторную покупку);
- Использование финансового планирования обеспечило компании платеже- и кредитоспособность;
- Еще до пандемии компания была готова к дистанционной работе, т.к. изначально закладывал фундамент для такого формата работы, ориентируясь на современный опыт ведения дел, что позволило быстро и с уверенностью перейти в режим домашнего офиса;
- В 2-а раза увеличены складские площади;
- Была создана положительная репутация компании на рынке, благодаря заложенным позитивным принципам и ценностям.
ООО Герметик-Пермь, Пермь
с сентября 2008 г. по март 2015 г. (6 лет и 6 месяцев)
Заместитель директора
Достижения:
- Увеличил выручку с 5 млн до 15 млн в год;
- С "нуля" создал корпоративную базу знаний;
- Внедрил IP-телефонию в связке с CRM системой, что в то время было новым для отрасли решением;
- Были успешно запущены рекламные кампании на Яндекс.Директ, которые дали трафик на новый сайт;
- Расширил ассортимент товаров.
Обязанности:
- Увеличение чистой прибыли;
- Операционное управление бизнесом;
- Стратегическое и тактическое планирование;
- Переговоры с контрагентами;
- Взаимодействие с HR и подбор эффективного персонала;
- Выстраивание бизнес-процессов;
- Управление проектами и процессами;
- Общее руководство административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью;
- Регулярная отчетность;
- Сохранение позитивной репутации компании.
ООО РОСВЕНТ, Пермь
с марта 2007 г. по сентябрь 2008 г. (1 год и 6 месяцев)
Заместитель директора по производству
Достижения:
- Совместно с директором филиала, открыто и запущено с "нуля" полномасштабная линия по производству вентиляционных воздуховодов и фасонных частей;
- Выполнен контроль и пусконаладка всех станков и оборудования;
- Сформированы 2-е профессиональные бригады рабочих;
- Налажен выпуск продукции и отработаны все технологические процессы.
Обязанности:
- Подготовка к запуску производственной площадки;
- Прием пуско-наладочных работ;
- Взаимодействие с отделом HR и подбор эффективного персонала;
- Выстраивание технологических процессов;
- Непосредственное управление производством;
- Общее руководство административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью подразделения;
- Руководство коллективом;
- Своевременный выпуск качественной продукции.
Образование
Пермский национальный исследовательский политехнический университет, Пермь
Строительный
с сентября 1998 г. по июнь 2003 г. (4 года и 9 месяцев)
Водоснабжение и водоотведение
О себе
Навыки и компетенции:
**Стратегическое планирование**:
1. Опыт разработки и реализации стратегических планов развития компании, выявление ключевых целей и приоритетов для достижения успеха.
2. Умею анализировать внешнюю среду, внутренние ресурсы и конкурентное окружение для формулирования долгосрочной стратегии компании.
**Управление бизнес-процессами и проектами**:
1. Опыт оптимизации и улучшения бизнес-процессов компании с целью повышения эффективности и качества продукции или услуг.
2. Опыт внедрения методологий управления бизнес-процессами, для достижения операционной эффективности.
3. Навыки управления проектами от начальной фазы планирования до завершения, включая определение целей, контроль сроков и бюджета, управление рисками и коммуникация с участниками.
4. Опыт работы с методологиями управления проектами, такими как SCRUM, Agile.
**Продвижение и маркетинг**
Развитие партнерских отношений:
1. Умею строить и поддерживать долгосрочные партнерские отношения с ключевыми клиентами, поставщиками и партнерами компании.
2. Опыт ведения переговоров с партнерами и заключения взаимовыгодных соглашений для развития бизнеса.
Маркетинговый анализ и стратегическое планирование:
1. Навыки проведения маркетингового анализа рынка, потребителей и конкурентов для выявления новых возможностей.
2. Опыт разработки и реализации стратегических маркетинговых планов, выравнивающих маркетинговые усилия с целями бизнеса.
**Финансовый менеджмент**:
1. Знаю основы финансового управления, умею анализировать финансовую отчетность, составлять бюджеты и управлять финансовыми ресурсами компании.
2. Опыт финансового планирования, прогнозирования доходов и расходов, анализа инвестиционной привлекательности проектов.
**Unit-экономика**:
1. Понимю принципов unit-экономики и ее применение для анализа эффективности бизнес-моделей, ценообразования, маркетинговых стратегий и принятия управленческих решений.
**Непрерывные улучшения (Кайдзен)**:
1. Умю внедрять принципы непрерывных улучшений в операционные процессы компании, поощрять инициативы сотрудников по улучшению качества и производительности.
**CRM системы**:
1. Знаю принципы работы CRM систем, есть опыт внедрения и настройки CRM для управления клиентскими отношениями, увеличения продаж и повышения уровня обслуживания.
2. Умею анализировать данные CRM, строить отчеты и дашборды для мониторинга ключевых показателей эффективности продаж и работы с клиентами.
Владею программами:
- 1С: Предприятие 8.3 (Управление торговлей, редакция 11)
- AmoCRM, Bitrix24
- Финолог
- Trello
- Google Docs
- Zoom
- ChatGPT
- Онлайн банки
- Контур.Бухгалтерия
Основные принципы и ценности:
- Результат. Производить свой продукт с удовольствием.
- Открытость и честность.
- Общеизвестные планы и цели - это основа.
- Качество работы.
- Развитие и совершенствование.
Личные качества:
- Стиль руководства (по тесту Адизеса) - PAei Преобладание качеств Р и А (P - хорошо произвожу продукт должности, А - хорошо выполняю администрирование процессов).
- Математический склад ума.
- Системный, самоорганизованный.
- Аккуратный, педантичный.
- Инициатор.
Профессиональные качества:
-Обладаю знаниями основ менеджмента и финансов;
- Есть навыки по планированию и организации операционной деятельности предприятия;
- Дисциплинирован;
- Владею необходимыми электронными программами;
- Умею управлять командами по SCRUM;
- Оцифровывать результаты (KPI);
- Проводить координации и совещания;
- Разрабатывать Оргструктуру компании;
- Ставить цели, задачи и планировать работу компании.
Что прочитал, что изучал и практиковал в своем деле:
- Инструменты управления в малом и среднем бизнесе. Книги и Yutube-канал Александра Высоцкого.
- Финансовое планирование. Книги и Youtube-канал ATM Group.
- Систематизация бизнеса. Книги и Youtube-канал Дениса Шешукова.
- Оцифровка и систематизация. Youtube-канал Владимира Мариновича.
- Генеральный директор. Книги и Youtube-канал Владимира Моженкова.
- Управленческий учет. Youtube-канал Финвер.
- Криптовалюты и блокчейн. Онлайн-лекции Массачусетского технологического института.
- ЦЕХ. Бизнес Молодость.
- Книги по продажам, маркетингу, биографии и истории компаний и брендов, личной эффективности.
- Кайдзен планирование 2.0 + Power management. Маргулан Сейсембаев
- Целеполагание. Маргулан Сейсембаев
Мои увлечения:
- Чтение.
- Лонгборд, велосипед.
- Частная авиация и планеризм.
Семья
Состою в браке
Нет детей