Аналитик / финансовый менеджер

с апреля 2019 г. по июль 2020 г. (1 год и 3 месяца)

Территориальный управляющий

-Операционное управление сетью кофеен ( 3 объекта) -Реализация и контроль всех операционных процессов -Управление и контроль отдела качества -Финансовая отчетность -Управление Колл-центром ( 6 операторов) -Обеспечение бесперебойной работы заведений -Посещение до 3-ех. кофеен за день с целью: корректировки и контроля работы сотрудников в смене -Контроль выкладки витрины, ценников, меню, чистоты, продаж, сервиса -Корректировка и контроль заказов и списаний - Оценка работы персонала в течение смены. -Контроль Продаж -Оптимизация расходов -Организация и проведение аудита кофеен -Подбор и обучение персонала, аттестация -Обеспечение выполнения плана по выручки и по прибыли -Проведение инвентаризаций -Участие, помощь, поддержка в открытии новых кофеен -Решение административно-хозяйственных и организационных задач -Маркетинговые предложения, предложения по увеличению ТО -Оперативная работа с персоналом: мотивация на продажи, обучение, развитие персонала кофейни -Участие в разработке системы мотивации для линейного персонала -Участие в разработке тренингов, стандартов для персонала -Обеспечение непрерывного контроля за всеми процессами в кофейнях

с февраля 2020 г. по сентябрь 2020 г. (7 месяцев)

Директор по развитию/территориальный управляющий

-Контроль и запуск проектов -Выполнение административных, операционных поручений в заданный срок от руководства. -Коммуникация со всеми участниками процесса инженерами, арендодателем, проектировщиками, поставщиками, бухгалтерией. -Контроль открытия заведений, закрытие по графику и отсутствие необъективных стоп-листов. -Организация бесперебойной работы заведений по своей территории -Контроль ежедневной операционной деятельности по генерации товарооборота в заведениях и личное решение возникших сложностей либо контроль решений подчиненных. -Подбор и обучение персонала -Полный цикл управления командой: постановка целей и задач, контроль исполнения поручений и планов, поддержание эффективного морального духа, решение конфликтных ситуаций, документальное оформление (контракты, медицинские книги, сертификация) -Реализация и контроль всех операционных процессов -Контроль Продаж -Оптимизация расходов -Организация и проведение аудита кофеен -Переговоры с поставщиками, подрядчиками (провайдеры связи, техники и т.п.) и отбор кандидатов под решение операционных задач, закрытие потребностей заведений. -Ведение территории в целом и каждого объекта в частности к целям и конкретным KPI -Товарооборот, административно-техническая оценка, показатели инвентаризации, процент выполнения задач в срок, рейтинг заведения в геосервисах, доля гостей с программой лояльности, скорость отдачи, финансовый результат. -Документальное ведение отчётности по заведениям и территории

с января 2021 г. по сентябрь 2021 г. (8 месяцев)

Риелтор

-Проведение переговоров с клиентами; -Анализ ценообразования; -Находить уникальные предложения на рынке недвижимости и заключать успешные сделки; -Ведение переговоров с потенциальными клиентами компании; -Показ объектов, консультация по вопросам оформления сделок; -Осуществлять подбор предложений по полученным заявкам; -Формировать свою клиентскую базу; -Сопровождать сделки купли-продажи;

с декабря 2021 г. по август 2022 г. (8 месяцев)

Заместитель директора по проектам

-составление финансового плана организации, включающего бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов; -планирование денежных потоков (ДДС, Бюджетирование) -ведение базы доходных и расходных договоров, контроль дебиторской и кредиторской задолженности ( ОПиУ) -формирование бюджета, контроль исполнения, План-Факт, написание -аналитических записок по исполнению; -анализ текущей деятельности: расчет основных показателей стабильности положения организации, составление отчетов по привлеченным средствам; -взаимодействие с подразделениями организации и управляющей компанией в части отчетов и внесения данных в общую систему учета. -Работа с большими объемами информации по внесению данных в учетную управленческую базу.

с августа 2022 г. по июнь 2023 г. (10 месяцев)

Операционный директор/директор по развитию

-Координация проекта: постановка и контроль выполнения задач, организация работы отделов, достижение плановых показателей согласно стратегии (выручка, средний чек, LTV); - Развитие системы финансового учета в компанию, своевременное обеспечение всех выплат, сервисов, ФОТ, налогов и т.п.; -Сборка аналитики: финансовой, продаж, маркетинга, продукта -ABC, XYZ анализ - Автоматизация процессов для более удобного управления;
 - Построение финансовой модели компании на долгосрочный период. -Разработка стратегии реализации проекта, план/факт реализации активностей внутри проекта; -Обеспечение организационной поддержки (организация встреч, материалы ко встречам - Организация работы команды: отбор, постановка задач, контроль выполнения, мотивация; - Планирование задач проекта: постановка задачи, контроль сроков и качества выполнения (таск- трекер Платрум);

с декабря 2022 г. по настоящее время (1 год и 5 месяцев)

Аналитик/Оцифровщик/Фин.менеджер

-Проведение диагностики состояния бизнеса -Выбор инструментов аналитики в бизнесе на основе диагностик -Сборка аналитики: финансовой, продаж, маркетинга, продукта -Выстраивание системы фондов, фин.планирования -ABC, XYZ анализ -Модель DCF -Финансовые модели -ОПиУ, ДДС, Баланс, платежный календарь -Отчет / протокол финансового планирования -Фонды, остатки по ним и по счетам -Сверка налички и сверка остатков на любом счёте и либо счётах -Отчет начисления и выплаты зарплат -Отчет LTV -Про окупаемости рекламы -Отчеты продаж: по всему отделу, по каждому сотруднику, в разрезах периодов времени -KPI команды -Оцифровка