Проджект-менеджер

с ноября 2021 г. по февраль 2023 г. (1 год и 3 месяца)

и.о. Заведующего постановочной части

Управление постановочной частью (6 подразделений, 19 человек) - Согласование с художником и режиссером ТЗ визуальной стилистики. Распределение выделенного бюджета между производственными процессами для реализации; - Постановка задач сотрудникам и привлеченным подрядчикам, контроль по срокам и соответствию с ТЗ; - Организация гос. закупок при участии штатных юристов и бухгалтеров; - Ведение переговоров внутри коллектива и разрешение конфликтов. Достижения: Для оптимизации процесса постановки и контроля выполнения задач создала внутреннюю систему графика работы в Google Sheet и обучила сотрудников корректному использованию. Для отслеживания складских остатков театра и во избежание технических накладок на выездных спектаклях создала шаблоны внутренних документов (заявки на закупку, инвентаризация, протокол гастролей и райдеры).

с августа 2020 г. по июнь 2021 г. (10 месяцев)

Менеджер проектов

Ведение проектов производства полного цикла, управление командой из 8 человек - Ведение переговоров с заказчиков: выяснение потребностей, составление ТЗ, согласование сроков и стоимости; - Постановка задач для производства, создание roadmaps в Jira, контроль сроков; - Обеспечение производства необходимыми ресурсами (заказ материалов, обслуживание оборудования); - Ведение документооборота. Достижения - За неделю освоила 3d моделирования деталей в Fusion, благодаря этому время расчета стоимости сократилось с 1 дня до 2х часов, больше не требовалось для этого привлекать инженера.