Руководитель проектов / Project Manager / E-commerce

с января 2021 г. по настоящее время (3 года и 4 месяца)

Руководитель проектного отдела

• Руководство проектным отделом компании; • Распределение задач сотрудникам команды и контроль их исполнения; • Управление разработкой и технологическое развитие информационных систем в соответствие с потребностями бизнеса; •Управление проектами полного цикла - сбор и анализ требований, постановка и формулировка задач, контроль на этапе разработки, взаимодействие с UX-дизайнерами, внедрение и документирование готового функционала. Сопровождение разработок; • Контроль выпуска описания релизов, согласование документации по реализованному функционалу; • Анализ бизнес-процессов компании, автоматизация и последующее сопровождение; • Контроль деятельности, оперативное управление IT-отделом; • Планирование и организация инфраструктуры, обучение персонала; • Мотивация персонала, разрешение конфликтных ситуаций; • Взаимодействие с внешними подрядчиками и с внутренними заказчиками (поиск, заключение договоров, постановка задач, контроль выполненных работ); • Разработка показателей деятельности (KPI); • Кризисный управляющий проблемных проектов; • Администратор Яндекс Трекер (Ранее Jira и Confluence). • Под моим руководством произведено открытие проектного отдела компании в составе аналитиков (проектных менеджеров) и технических писателей. Выстроена работа отдела по системе Kanban, произведен переход IT подразделения компании в продукты Jira и Confluence, произведена настройка рабочих процессов. Сформирована стратегия отдела на полугодовой период с учетом динамичного развития бизнеса.

с апреля 2019 г. по декабрь 2020 г. (1 год и 8 месяцев)

Project manager

• Общение и обратная связь с заказчиками и выявление их потребностей, написание, согласование технических заданий, проектной документации, декомпозиция; • Определение перечня работ необходимых для реализации предложенной инициативы, а также количество, наименование и стоимость нужных ресурсов; • Подготовка бизнес-плана, бюджета, плана исполнения проекта и других документов, необходимых для внедрения проекта; • Согласование проектов и отдельных задач с руководством компании; • Согласование сроков; • Анализ возможных рисков; • Определение требуемых ресурсов и рабочей среды, их распределение внутри команды разработчиков; • Отслеживание состояния проекта, хода выполнения задач; • Отслеживание должной приоритетности выполнения задач; • Отслеживание нагрузки по задачам и прогресса по задачам каждого разработчика; • Предоставление заказчику и руководству компании отчетности о ходе выполнения задач и проектов в целом; • Презентация заказчику готовых решений, демоверсий; Достижения: • Запустил с нуля online площадку B2B для реализации продукта с возможностью заработка и получения дилерской комиссии с последующим выводом на банковскую карту