Project Manager

с марта 2023 г. по апрель 2024 г. (1 год и 1 месяц)

Менеджер продукта

Отвечал за дополнительные услуги: 1. Антивирусы 2. Видеонаблюдение Антивирусные продукты. SaaS Провел сверку, выявил перерасход средств на оплату вендору в крупном размере. Исправил ошибку, нормализовал платежи. Разработал и воплотил идею интеграции антивирусного продукта в подходящий тариф, чем сэкономил бюджетные средства на продвижение антивирусного продукта, так как продвижение тарифа было запланировано на этот год. Необходимо было только внести изменение в макеты. Интеграция продукта в тариф: https://letai.ru/stocks/for-kids-only/ Видеонаблюдение для частных домовладений. Участвовал в планировании спринтов команды разработки, формировал задачи в спринт, преоритезировал их. Как владелец продукта совместно с командой корпоративного университета подготовил обучающие материалы и материалы для последующего тестирования сотрудников офисов продаж и телемаркетинга. Успешно выпустил продукт на рынок с перевыполнением плана продаж на 40%. Рутина: Написание, согласование и введение в действие приказов управления, регламентирующих те или иные аспекты продукта или продукт целиком. Проведение совещаний, презентаций. Еженедельная отчетность перед руководством по выполненной работе, достигнутым целям, возникшим проблемам. Дополнительно: Имея опыт работы в обучающих курсах, помогал корпоративному универу подготовить продукт для выхода на внешний рынок. Подбирал площадки для размещения, тестировал их.

с ноября 2023 г. по апрель 2024 г. (5 месяцев)

Менеджер продукта мобильного приложения

Мобильное приложение оператора связи Провел детальный анализ приложений конкурентов. На основе опросов пользователей и анализа конкурентов составил стратегию развития на 2024 год и согласовал её с руководством и генеральным директором. Составил поквартальный план доработок функционала приложения на 2024 год. В ходе изучения дашбордов других подразделений, выявил количество оставленных и успешно завершенных заявок в мобильном приложении, а так же сумму средств заработанных с помощью мобильного приложения. Сопоставил эти цифры с цифрами годового бюджета, определил финансовые цели, внес изменения в стратегию развития. Придумал и согласовал идею как увеличить продукта в абон. базу до 100%. Начал работу, но не успел довести до конца в связи с уходом из компании. Рутина: Подготовка ТЗ для разработчиков. Планирование спринтов с командой разработки мобильного приложения. Приоритезация задач. Встречи с разработчиками, ответы на текущие вопросы. Консультирование отдела работы с претензиями.

с февраля 2019 г. по июнь 2020 г. (1 год и 4 месяца)

Технический директор

Направление обучающие курсы по дизайну презентаций. Создание курсов с нуля. "Сила слайдов PowerPoint" B2B/B2C Анализ конкурентов. Разработка плана выпуска курсов. Подбор, поиск, закупка оборудования. Поиск подрядчиков, заключение договора на создание студии записи. Создание стратегии продвижения. Создание соцсетей, подготовка плана постов для подогрева аудитории. Подбор площадок для размещения курса. Запуск MVP. Участие в первых продажах. Опрос пользователей, переработка курса на основе полученного фитбэка. Успешный запуск первого курса. Превышение показателей продаж на 66% в сравнении с планом. Аналогичный по действиям запуск последующих 2х курсов. Работа с крупными заказчиками, проведение очных обучений в других городах. (B2B) Набор и обучение сотрудников продаж. Создание скриптов. Настройка платформы GetCourse для отдела продаж (полный скрип для продажников от первого звонка. все возможные действия сотрудника прописаны мной на платформе, включая возможные варианты ответа клиента, количества перезвонов, времени следующего звонка.). Установка планов, мониторинг звонков отдела продаж.