Project Manager

Моя задача на должности заключалась в полном перестроении принципов работы компании. Так как ранее я не имела опыта работы в сфере строительства, мне необходимо было определить, как связаны процессы, отделы и сотрудники в данной отрасли, а также разобраться в юридических тонкостях работы. Задачи: - автоматизировать процессы компании ( работа в Jira, Gectaro) - прописать порядок и формы взаимодействия между подразделения и сотрудниками внутри офиса (например, должностные инструкции для каждой позиции, то есть четкого деления ответственности и полномочий). - скорректировать способы взаимодействия с представителями заказчика (разработать корпоративные правила и инструкции) - помогать с организацией людей на объекте. - составлять графики производства работ (в Excel по формам заказчика), составление документации для работы объекта (отчеты о КТ, отслеживание и четкое оформление ИД) И, как следствие, повышение результативности работы в офиса с последующим выводом компании на более крупный оборот.